6月22號(hào)，海納匯中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟全國(guó)巡展，進(jìn)入第五站—成都。一百多家軟件廠家和渠道伙伴共聚一堂，共同探討中國(guó)軟件行業(yè)如何從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)為“客戶經(jīng)營(yíng)”，再到“為客戶打造全生命周期的服務(wù)”。

山東黑馬軟件作為海納聯(lián)盟的主要會(huì)長(zhǎng)單位之一，也參加了此次巡展活動(dòng)，并與會(huì)做出了主題演講——《黑馬新售樓 伙伴新商機(jī)》。

會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，海納匯秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)段本德先生發(fā)表“伙伴轉(zhuǎn)型之道”的主題演講。深度剖析了當(dāng)今管理軟件市場(chǎng)面臨的主要矛盾與解決方案，并介紹海納匯以推動(dòng)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目的，重塑軟件產(chǎn)業(yè)新生態(tài)為目標(biāo)。

段本德先生指出：中國(guó)智能制造2025、2035、2045，30年的大目標(biāo)，其實(shí)才經(jīng)歷了5年的萌芽期，近幾年，中國(guó)管理軟件行業(yè)，形成了一些越來(lái)越惡化的產(chǎn)業(yè)矛盾，例如：

——軟件廠商做成了項(xiàng)目型企業(yè)或者銷售型企業(yè)，而在產(chǎn)品研發(fā)投入上欠缺太多

——渠道商做成了廠商壓貨、賣貨的工具，而并沒(méi)有真正的為用戶而考慮

——用戶深度信息化應(yīng)用，失敗率高！往往選型過(guò)程很美好，交付結(jié)果很失望

這個(gè)大背景下，海納匯中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn)，目的就是要通過(guò)管理軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式，改變這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀。

海納匯能夠整合全國(guó)廠商及渠道伙伴資源，推動(dòng)各行業(yè)解決方案進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈融合，推進(jìn)管理軟件的產(chǎn)品化、整體化、專業(yè)化，讓軟件行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值最大化。

黑馬軟件渠道經(jīng)理張賓先生以“黑馬新售樓 伙伴新商機(jī)“為主題，發(fā)表演講，演講中提到：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷著傳統(tǒng)行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)前期以快速發(fā)展粗獷式的管理，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)范化，行業(yè)化，精細(xì)化。房地產(chǎn)企業(yè)不斷經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)信息化的整合與挑戰(zhàn)，在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)下，房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷管理應(yīng)以拓寬自身營(yíng)銷渠道、規(guī)范營(yíng)銷管理流程、提高部門協(xié)同效率為前提，圍繞“客戶，房源，資金”為核心，逐步完善企業(yè)信息化管理。

張賓先生講到“黑馬軟件多年致力于房地產(chǎn)行業(yè)信息化研究，憑借專業(yè)的咨詢能力和多年的行業(yè)沉淀，推出了更全面、更實(shí)用的房地產(chǎn)營(yíng)銷全周期解決方案與軟件產(chǎn)品。面向國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型房地產(chǎn)企業(yè)，推出了一款全新的營(yíng)銷售樓管理軟件，在此基礎(chǔ)上延伸出了合同管理軟件，并與飛企OA深度合作，實(shí)現(xiàn)了與OA協(xié)同管理軟件的全面打通，與主流的財(cái)務(wù)軟件、BI大數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行了產(chǎn)品集成，為成長(zhǎng)型房地產(chǎn)企業(yè)提供了銷售全生命周期的管理”。

山東黑馬軟件將繼續(xù)秉承“同進(jìn)步、共發(fā)展”的企業(yè)理念，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、房地產(chǎn)客戶一同成長(zhǎng)，打造中國(guó)最有價(jià)值的房地產(chǎn)管理和信息化服務(wù)商！