金橋房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司（以下簡稱“金橋地產(chǎn)”），是一家集金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、市場管理和物業(yè)服務(wù)為一體的多業(yè)態(tài)房地產(chǎn)綜合開發(fā)商。產(chǎn)品覆蓋住宅、公寓、別墅、寫字樓、酒店、專業(yè)市場及大型城市綜合體等多種業(yè)態(tài)，是江蘇省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力50強”，也是江蘇省、常州市“誠信單位”。

此次金橋攜手黑馬，以項目成本管控為主要出發(fā)點，推進管理與數(shù)字化改革，為高質(zhì)量發(fā)展有效賦能。

新時代背景下，基于房地產(chǎn)集團企業(yè)成本管控最佳實踐模式。旨在建立以合約規(guī)劃為管控核心，以成本核算和成本控制為管控主線，建立貫穿于全業(yè)務(wù)鏈條的動態(tài)成本管理體系，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期的開發(fā)成本的可知可控。

為進一步提高信息化水平、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，金橋房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司攜手山東黑馬軟件共同打造智慧地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)，進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

7月6日，金橋房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司&山東黑馬軟件“地產(chǎn)項目管理”啟動溝通會順利召開，金橋地產(chǎn)總經(jīng)理，副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，山東黑馬軟件技術(shù)總監(jiān)趙乃會攜項目管理負(fù)責(zé)人苗丹出席此次啟動溝通會。

項目溝通會上，山東黑馬軟件項目經(jīng)理苗丹就本次項目的實施范圍、組織介紹、實施方法、成功因素等內(nèi)容進行宣講。經(jīng)過深度調(diào)研及系統(tǒng)摸排，結(jié)合金橋地產(chǎn)當(dāng)前項目管理關(guān)注重點，首先協(xié)助金橋地產(chǎn)梳理地產(chǎn)管理相關(guān)流程及管理標(biāo)準(zhǔn)，形成最匹配金橋地產(chǎn)的項目管理解決方案。

金橋地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)朱總明確表示將大力支持后續(xù)工作，項目雙方在實施過程中不分你我，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，全面配合黑馬軟件充分發(fā)揮豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，最大限度的將系統(tǒng)功能發(fā)揮出來。

黑馬軟件領(lǐng)導(dǎo)趙乃會首先對金橋地產(chǎn)的信任表示感謝，明確表示房地產(chǎn)企業(yè)在新時期，項目管理有了新的訴求；黑馬地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)提出“成本在線”理念：成本可知、成本可控、成本可沉淀、內(nèi)外協(xié)同互聯(lián)，助力房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升“成本競爭力”。