2018年3月山東豐碩置業(yè)集團(tuán)與山東黑馬軟件正式簽約，開始全面應(yīng)用黑馬軟件的協(xié)同OA辦公管理系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)、計劃管理、項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、移動APP審批平臺等，標(biāo)志著山東豐碩置業(yè)踏上企業(yè)信息化之新旅程。

山東豐碩置業(yè)集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)綜合開發(fā)為主，兼營物業(yè)管理等業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司自成立以來，本著“打造精品住區(qū)”的產(chǎn)品理念和市場定位，深耕地產(chǎn)行業(yè)10余年。隨著公司發(fā)展壯大，房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈，豐碩集團(tuán)高層管理者認(rèn)識到企業(yè)必須建立完善的集團(tuán)管控體系，實(shí)現(xiàn)管理流程重組與再造，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同與溝通，提升企業(yè)核心競爭力與管理能力，企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 

針對山東豐碩置業(yè)集團(tuán)管理現(xiàn)狀與管理問題，山東黑馬軟件邀請了有二十多年豐富經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢師孫晶老師進(jìn)行企業(yè)信息化之前的管理梳理診斷，調(diào)研分析組織現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并制定出合理的組織架構(gòu)和流程手冊體系建設(shè)，從而營造出一個對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性，對員工個人有發(fā)展的特色的管理管控體系，為豐碩置業(yè)信息化的成功實(shí)施做好鋪墊。 

相信在山東黑馬軟件和山東豐碩置業(yè)集團(tuán)雙方的配合下，豐碩能夠?qū)崿F(xiàn)項目開發(fā)、流程管控、銷售與服務(wù)三大主流體系的信息化管理，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的集團(tuán)管控能力的提升。讓我們期待雙方在接下來的合作中，共創(chuàng)輝煌。